Strategia i konsulting: diagnoza, priorytety i roadmapa wzrostu
Digital Growth Diagnosis, strategie kanałowe, priorytetyzacja inwestycji, warsztat Deep-Dive i nadzór nad wdrożeniem. Dziesięć usług, które porządkują kierunek, zanim wydasz kolejną złotówkę na realizację.
szukamy
dźwigni?
Problemy, które
pomagamy rozwiązać
Kiedy konsulting przynosi największą wartość?
Zewnętrzne wsparcie jest szczególnie potrzebne wtedy, gdy organizacja posiada kompetencje operacyjne, ale brakuje jej wspólnego kierunku, obiektywnej priorytetyzacji lub czasu na pogłębioną diagnozę.
Nie wiadomo, co rzeczywiście napędza wynik
Dane są rozproszone, KPI trudno porównać, a wpływ poszczególnych działań na sprzedaż jest nieoczywisty.
Porządkujemy pomiar i łączymy dane w jeden model, który pozwala ocenić działania z perspektywy wyniku biznesowego.
Marketing generuje ruch, ale nie oczekiwany efekt
Kanały dostarczają wyświetleń, ale konwersja i koszt pozyskania nie domykają się w rentowny model.
Analizujemy cały customer journey - od źródła ruchu przez komunikację i ofertę po UX i konwersję - aby znaleźć rzeczywiste przyczyny problemu.
Budżet i zasoby są rozproszone
Inwestycje idą w wiele obszarów, łatwo o działania trudne do rozliczenia, brakuje decyzji, co odpuścić.
Priorytetyzujemy działania według wpływu na przychody, kosztu, ryzyka, wykonalności i zależności.
Kanały i zespoły działają w silosach
SEO, Paid Media, Social, UX, technologia i analityka są optymalizowane osobno, często według własnych celów.
Spójny plan w jednym modelu działania, oparty na customer journey, wspólnych KPI i jasno określonych rolach.
Zespół jest skupiony na bieżącej realizacji
Operacyjne tempo pracy ogranicza możliwość pogłębionej diagnozy i zaplanowania kolejnego etapu rozwoju.
Wnosimy niezależną perspektywę, metodyki i doświadczenie, pozostawiając zespołowi przestrzeń na realizację.
Firma przygotowuje się do kolejnego etapu wzrostu
Nowy rynek, większy budżet, nowa oferta lub zmiana modelu - a działania oparte na wcześniejszych decyzjach.
Oceniamy gotowość organizacji, identyfikujemy najważniejsze luki i przygotowujemy roadmapę dopasowaną do nowej skali.
Digital nie działa tak, jak powinien
Widzisz, że digital nie działa tak dobrze, jak powinien, ale trudno wskazać jedną konkretną przyczynę. Problem może leżeć w strategii, danych, kanałach, procesach, zespole albo sposobie podejmowania decyzji.
Diagnozujemy sytuację całościowo, porządkujemy priorytety i wskazujemy pierwszy zakres działań, który ma największy sens biznesowy.
Wartość dla klientaJeden obraz sytuacji, wspólne priorytety i jasna odpowiedź: co zatrzymać, co poprawić, co uruchomić i gdzie warto zwiększyć, a gdzie zmniejszyć inwestycje.
Porozmawiajmy o zakresieDziesięć usług.
Jeden kierunek.
Każdą możesz wziąć osobno albo połączyć w jeden proces. Najedź, żeby zobaczyć zakres.
Digital Growth Diagnosis
Diagnoza całego ekosystemu digital w jednym audycie
02Strategia digital marketingu
Całościowy plan działań dla widoczności, ruchu, konwersji, danych i technologii
03Audyty SEO, Google Ads, Meta Ads, UX i analityki
Weryfikacja widoczności, kampanii, ścieżek konwersji i danych
04Strategia SEO i AI SEO
Plan widoczności w Google, AI Overview i chatbotach AI
05Strategia Google Ads
Struktura kampanii, budżetów, KPI, lejka i skalowania wyników
06Strategia Meta Ads
Segmentacja odbiorców, kreacje, remarketing i efektywność kosztu pozyskania
07Strategia social media
Kanały, formaty, komunikacja, dystrybucja treści i rola social w lejku
08Strategia kanałowa
Rola każdego kanału w lejku i wspólne KPI
09Deep-Dive Workshop
Warsztat B2B: lejek, KPI i praca na danych
10Nadzór nad wdrożeniem
Governance, QA i wsparcie zespołu w realizacji
Od problemu biznesowego
do trwałej zmiany
Zaczynamy od problemu biznesowego, nie od kanałów. Identyfikujemy przyczyny, wybieramy działania o największym potencjale i wdrażamy mechanizm ciągłej weryfikacji.
Discover i diagnoza
Cele biznesowe, klienci, customer journey. Formułujemy hipotezy, weryfikujemy danymi.
Analiza root causes
Dane, kanały, ścieżki konwersji, procesy. Szukamy przyczyn, nie objawów.
Priorytety i roadmapa
Impact vs Effort, RICE, MoSCoW. Priorytety, roadmapa, KPI i scenariusze działań.
Wdrożenie i pomiar
Plan wdrożenia, odpowiedzialności, egzekucja. Weryfikujemy efekty i decydujemy, co skalować.
Możemy zrealizować sam audyt albo cały cykl - od diagnozy po nadzór nad wdrożeniem i kolejną iterację.
Zacznij od diagnozyCo dostajesz
na wyjściu.
Trzy rezultaty, które zostają w organizacji po zakończeniu procesu. Konkretne wyniki omawiamy na rozmowie.
Digital Growth Diagnosis: dane, kanały, customer journey, UX, technologia i analityka ocenione w jednym raporcie z listą barier wzrostu.
Priorytety inwestycyjne dla całego ekosystemu digital i spójny model KPI - wiadomo, co zatrzymać, co poprawić, a co uruchomić.
Roadmapa wdrożeń z ownerami, zależnościami i terminami oraz mechanizm regularnej oceny efektów i korekty kursu.
A gdyby zacząć od jednej diagnozy?
Jeden audyt pokazujący, gdzie tracisz najwięcej. Bez zobowiązań na kolejne miesiące.
Zamów Digital Growth DiagnosisNa czym
opieramy decyzje
Dane, benchmarki i warsztat - decyzje opieramy na analizie, nie na przeczuciach.
Nie sprzedajemy raportów - sprzedajemy decyzje. Każdy etap kończy się konkretnym wnioskiem i przypisaną odpowiedzialnością.
Porozmawiajmy o diagnozieWybierz model współpracy
dopasowany do skali wyzwania
Możemy przeprowadzić jednorazową diagnozę, poprowadzić cały proces konsultingowy albo wejść jako stały doradca zespołu. Zakres dobieramy do celu, etapu rozwoju i problemów, które realnie blokują wzrost.
Konsulting i punktowe wsparcie
Realizujemy zarówno strategiczne procesy, jak i punktowe wsparcie w wybranym obszarze.
Możemy przygotować audyt, strategię, pojedynczy projekt lub rozwiązać konkretny problem wymagający specjalistycznej wiedzy.
Porozmawiajmy o zakresie
Pełna obsługa
Przejmujemy odpowiedzialność za marketing i technologię, od strategii i wdrożenia po analizę i optymalizację.
Model dla firm, które chcą rozwijać digital z jednym partnerem, bez koordynowania wielu dostawców.
Zbudujmy system
Wsparcie zespołu
Uzupełniamy kompetencje Twojego zespołu w SEO, Ads, UX, developmencie, analityce lub AI.
Wspieramy bieżące projekty i dostarczamy specjalistyczną wiedzę. Także white-label dla agencji i firm IT.
Wzmocnij zespółZanim
zdecydujesz
Dziesięć pytań, które najczęściej dostajemy przed startem procesu konsultingowego.
Tak. Każda strategia kanału jest osobnym projektem analitycznym z konkretnym deliverable - dokumentem strategicznym i 12-miesięcznym planem działań. Możesz na tym poprzestać i wdrażać plan własnym zespołem lub przekazać go innej agencji wykonawczej. Wielu klientów wybiera taki model jako wstęp do dalszej współpracy - jeśli strategia okaże się sensowna, płynnie przechodzimy do ciągłej obsługi kanału.
Audyt kanału ocenia stan obecny - co działa, co nie działa, jakie są błędy techniczne i luki. Strategia kanału obejmuje audyt PLUS plan na przyszłość: mapowanie słów kluczowych i intencji, strukturę kont reklamowych, plan publikacji, sekwencję działań na 12 miesięcy, KPI i budżetowanie.
Audyt to diagnoza stanu obecnego - co działa, co nie działa, gdzie są luki w danych i procesach. Strategia to plan na przyszłość - jakie cele osiągnąć, w jakich kanałach inwestować, z jakim budżetem i według jakiej sekwencji. Audyt jest fundamentem strategii.
Strategia ma sens, kiedy nie wiesz, gdzie inwestować budżet, masz wiele równolegle działających kanałów bez jasnej hierarchii lub planujesz znaczący wzrost wydatków. Execution ma sens, kiedy strategia jest jasna, ale brakuje wykonawców operacyjnych w konkretnym kanale.
Pracujemy w trzech modelach: jednorazowy audyt strategiczny (od kilku tysięcy zł), Deep-Dive Workshop dla zespołu marketingu i sprzedaży (wycena indywidualna) oraz Strategic Retainer / Fractional CMO w modelu miesięcznym (od kilku tysięcy zł / miesiąc). Wycena zawsze poprzedzona jest bezpłatną konsultacją.
Fractional CMO to senior strateg marketingu, który pełni rolę dyrektora marketingu w niepełnym wymiarze - typowo 2-4 dni w miesiącu. Model dla firm, które nie mają jeszcze potrzeby zatrudniania CMO na pełny etat, ale potrzebują senior-level decyzji strategicznych, mentoringu zespołu i nadzoru nad budżetem.
Audyt strategiczny: 3-6 tygodni od briefu do raportu. Deep-Dive Workshop: 4-6 tygodni. Pełna strategia digital na 12 miesięcy z roadmapą wdrożenia: 6-10 tygodni. Strategic Retainer: praca ciągła, pierwsze rezultaty decyzyjne w 4-6 tygodni, mierzalne efekty biznesowe w 3-6 miesięcy.
Pracujemy z istniejącym zespołem, nie zamiast niego. Strategia bez właścicieli wewnątrz firmy nigdy się nie wdraża - dlatego od pierwszego dnia angażujemy marketing leadów, sales leadów i kluczowych specjalistów.
Otrzymujesz: udokumentowaną strategię digital marketingu na 12 miesięcy, persony i Ideal Customer Profile, mapę customer journey, mapę kanałów z budżetem i KPI, roadmapę wdrożenia kwartalną, framework OKR/KPI oraz listę quick wins do realizacji w pierwszych 30 dniach.
Tak - obecność osób decyzyjnych jest warunkiem powodzenia warsztatu. Strategia, której zarząd nie współtworzy, nie zostanie zatwierdzona, a co za tym idzie - nie zostanie wdrożona.
Napisz, nad czym pracujesz
lub co chcesz usprawnić.
Nasi specjaliści podpowiedzą najlepsze rozwiązania.